Sistem Pemasaran Produk Kosmetik Lokal dengan Metode Interpretative Structural Modeling (ISM)

Sandra Nurul Aulia; Yurandani Muharrama; Aditia Ginantaka

doi:10.30997/karimahtauhid.v4i10.21284

Authors

Sandra Nurul Aulia Universitas Djuanda
Yurandani Muharrama Universitas Djuanda
Aditia Ginantaka Universitas Djuanda

DOI:

https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v4i10.21284

Keywords:

Strategi Pemasaran, Kosmetik Lokal, ISM

Abstract

Industri kosmetik lokal Indonesia berkembang pesat didorong oleh tren kecantikan, media sosial, dan kesadaran akan perawatan diri. Namun, masih banyak pelaku usaha yang belum mampu merancang sistem pemasaran yang terstruktur. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis elemen-elemen kunci dalam sistem pemasaran produk kosmetik lokal menggunakan metode Interpretative Structural Modeling (ISM). Pendekatan ini digunakan untuk mengidentifikasi hubungan antar elemen strategis dan memetakan prioritas dalam penyusunan strategi pemasaran. Penelitian dilakukan melalui diskusi dengan dua pakar untuk menentukan elemen penting, yang kemudian dianalisis menggunakan aplikasi Exsimpro dengan pendekatan hubungan V-A-X-O. Tujuh elemen dianalisis, meliputi diferensiasi produk, digital marketing, distribusi pasar, edukasi konsumen, branding produk, promosi, dan kemitraan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digital marketing merupakan elemen paling berpengaruh dalam sistem, diikuti oleh diferensiasi dan branding. Edukasi konsumen juga menjadi elemen kunci yang dapat memperkuat persepsi dan loyalitas konsumen. Temuan ini memberikan gambaran struktural bagi pelaku usaha untuk menyusun strategi yang efektif dan berorientasi pada pasar. Penelitian ini memiliki keterbatasan jumlah pakar dan ruang lingkup, sehingga disarankan untuk diperluas pada penelitian selanjutnya dengan melibatkan lebih banyak responden dan produk.

References

Efendi, A,F., Vicky Brama Kumbara, & Emil Salim. (2025). Pengaruh Sosial Media Marketing dan Kualitas Pelayanan terhadap Keputusan Pembelian Melalui Minat Beli Konsumen sebagai Variabel Intervening pada Toko Liza Kosmetik Padang. Jurnal Riset Manajemen, 3(1), 259–270.

Aulia, R. N., & Zuhrotun, A. (2021). Review Artikel: Penggunaan Metode Analisa Dalam Pengujian Kandungan Zat Berbahaya Dalam Kosmetika. Farmaka. 19(3). 109-118

Nimong, C.T., Haryo Widyanto, R., Siraj, F., Wanda Aditya, T., & Akhiruddin Siregar, P. (2024). Strategi Pemasaran Kosmetik Halal Di Indonesia. Brilliant: Journal of Islamic Economics and Finance, 2(2), 210–223.

Fadhila, A. M., Sukoco, I., Safa’atul Barkah, C., Jamil, N., & Novel, A. (2024). Kajian Literatur Peran Brand Community Dalam Efektivitas Pemasaran Kosmetik Lokal X Melalui Strategi Amplified Electronic Word Of Mouth. 6(2). 237-247

Linminardi, R., Elvia Zahara, A., & Sari Putri, N. (2023). Pengaruh Produk, Promosi, Harga Dan Saluran Distribusi Terhadap Keputusan Pembelian Produk MS Glow Dari Persfektif Ekonomi Islam. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen, 1(3), 225–238.

Rosmaniar, A., Ratih, T., Tamtomo, H., Manajemen, P. S., & Surabaya, U. M. (2025). From Scroll to Purchase: Dampak Social Media Marketing, Persepsi Label Halal, dan Gaya Hidup terhadap Pembelian Kosmetik Lokal di Kalangan Gen Z Surabaya. Jurnal Simki Economic. 8(2). 507–518.

Rusydiana, A. S., & Kunci, K. (2018). Aplikasi Interpretive Structural Modeling Untuk Strategi Pengembangan Wakaf Tunai Di Indonesia Article History. In Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam . 4(1). 1-17

Setyaningsih, B., & Albari. (2024). Analisis Minat Beli Konsumen Muslim Terhadap Produk Kosmetik: Studi Kasus Pada Produk Kosmetik Impor Legal Namun Belum Berlabel Halal. In ABHATS: Jurnal Islam Ulil Albab. 1(1). 1-22.

Sholihah, S. M., & Wahyuhastuti2, N. (2024). Pengaruh Kualitas Produk, Harga, dan Promosi Terhadap Keputusan Pembelian Kosmetik Implora Di Kota Semarang. In Jurnal Spirit Edukasia. 4(1). 86-93.

Zainarti, Pratama, A. C. D., Rayadi, A. rahmad, & Makarim, N. (2024). Strategi Pemasaran Toko Kosmetik Dalam Meningkatkan Minat Pelanggan Di Daerah Tuasan Kota Medan Sumatra Utara (Studi Kasus: Toko Lolipop). Jurnal Rumpun Manajemen Dan Ekonomi , 1(3), 424–437.