Peningkatan Daya Saing UMKM Melalui Pemberdayaan Berbasis Pelatihan dan Digitalisasi
DOI:
https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v4i2.16635Keywords:
KKN, UMKM, pelatihan, digitalisasiAbstract
KKN (Kuliah Kerja Nyata) bertujuan untuk mewujudkan wujud perwujudan Tiga Dharma perguruan tinggi yaitu pengabdian sebagai indeks, pengembangan masyarakat melalui karya dan bukti nyata. Peningkatan daya saing usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) merupakan strategi penting untuk mendorong pertumbuhan perekonomian nasional, sehingga meningkatkan daya saing melalui pemberdayaan dan digitalisasi berbasis pelatihan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitaspemberdayaan UMKM melalui pendekatan pelatihan dan digitalisasi. Pelatihan tersebut memberikan pengetahuan dan keterampilan baru kepada UMKM di Desa Citeko, Kecamatan Cisarua, sedangkan digitalisasi membuka peluang bagi UMKM untuk mengakses pasar yang lebih luas dan meningkatkan efisiensi operasionalnya. Metode penelitian yang digunakan adalah survei dan analisis data sekunder dari berbagai sumber dengan mengadakan kegiatan penyadaran dan seminar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihanKebijakan yang terstruktur dan tepat sasaran, dipadukan dengan adopsi teknologi digital, dapat meningkatkan daya saing UMKM secara signifikan. Selain itu, UMKM yang menerapkan digitalisasi cenderung mengalami pertumbuhan lebih cepat dan lebih mampu bertahan dalam menghadapi persaingan pasar. Hasil ini menunjukkan pentingnya kebijakan yang mendukung pendidikan berkelanjutan dan adopsi teknologi digital bagi UMKM.
References
Caron, J., & Markusen, J. R. (2016). 済無No Title No Title No Title. 03(02), 1–23.
Supriadi, A. (2024). Jurnal Pengabdian Masyarakat ( PENGAMAS ) Skills Training Program for MSME Actors in Serang City Pemberdayaan Masyarakat Melalui Program Pelatihan Keterampilan Digital Marketing Berbasis Komunitas Pelaku UMKM di Kota Serang. 1(1), 52–59.
Triwijayati, A., Luciany, Y. P., Novita, Y., Sintesa, N., & Zahruddin, A. (2023). Strategi Inovasi Bisnis untuk Meningkatkan Daya Saing dan Pertumbuhan Organisasi di Era Digital. Jurnal Bisnis dan Manajemen West Science, 2(03), 306–314. https://doi.org/10.58812/jbmws.v2i03.564
Anatan, L. (2021). A Review on MSMEs Resilience: Strategies and Policies Post Covid-19 Pandemic. Review of Integrative Business and Economics Research, 10, 386–394. Anatan, L., & Nur, N. (2022). A Review of MSME’s Competitiveness in Indonesia. Proceedings of the 4th International Conference on Economics,
Ardhiyansyah, A., Firdaus, F. F., & Aritejo, B. A. (2021). Analysis of the Influence of Factors Affecting Purchase Intention of Premium Items in MOBA-Type Online Games. Jurnal REKOMEN (Riset Ekonomi Manajemen), 4(2), 91–101.
Cenamor, J., Parida, V., & Wincent, J. (2019). How entrepreneurial SMEs compete through digital platforms: The roles of digital platform capability, network capability and ambidexterity. Journal of Business Research, 100, 196–206.
Cueto, L. J., Frisnedi, A. F. D., Collera, R. B., Batac, K. I. T., & Agaton, C. B. (2022). Digital innovations in MSMEs during economic disruptions: experiences and challenges of young entrepreneurs. Administrative Sciences, 12(1), 8.
Darmawan, D. (2021). Pencapaian Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan melalui Strategi Pemasaran berdasarkan Pengalaman (Studi Kasus Pelanggan Rumah Makan Ayam Bakar Wong …. Jurnal Lima Daun Ilmu (MADA).
Degtyareva, V. V. (2021). Digital HR tools and their role in improving the competitiveness of companies. Upravlenie/Management (Russia), 9(2), 90–102.
Edgar, T. E., Spencer, I., & Fachira, I. (2022). Developing an Internationalisation Process through Digital Transformation: An Evidence in British MSMEs. Proceedings of the 6th International Conference on ECommerce, E-Business and E-Government, 70–76.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Desi Fitriyana, Audra Putra Sabarudin, Alya Rumardani, Khoirur Rahma, Nazla Asyila Nadhifa, Melia Dewi Nur Setiyani , Fadlam Alfi Syahrin , Teuku Daffa Rashad, Muhammad Tegar Purna Bhakti , Faishal Akbar , Hermawan Dwi Prastyo

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.




