Penerapan Kompensasi Karyawan pada Bimbel XYZ
DOI:
https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v4i4.17739Keywords:
Kompensasi, kerja, kinerja, motivasi kerjaAbstract
Kompensasi karyawan sangat penting agar setiap karyawan dapat menghasilkan pekerjaan yang optimal. Dilakukannya penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan kompensasi yang belum optimal di Bimbel XYZ. Rendahnya kompensasi menyebabkan permasalahan seperti kinerja karyawan, motivasi dan kepuasan kerja menurun. Hal ini menyebabkan target perusahaan tidak tercapai. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dengan narasumber, observasi, studi pustaka, dan dokumentasi. Hasil penelitian mengungkapkan penerapan kompensasi yang sesuai dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas kerja. Penelitian ini merekomendasikan perbaikan kebijakan kompensasi guna meningkatkan produktivitas kerja sehingga target perusahaan tercapai.
References
Al Fadjar Ansory, M. I. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Sidoarjo: Indomedia Pustaka.
Asiva Noor Rachmayani. (2015). Buku Ajar Manajemen Kompensasi. Sidoarjo: Umsida Press.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Purbalingga: Eureka Media Aksara.
Kasmir. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT RajaGrafindo Persada.
Kristanti, D., Charviandi, A., Juliawati, P., & Harto, B. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Edisi Revisi Jakarta: BumiAksara.
Laili, D. I. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Novitasari, E. (2020). Dasar-Dasar Ilmu Manajemen. Yogyakarta: Unicorn.
Sugiyono. (2016). Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta
Supriadi, S. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. Semarang: Yayasan Drestanta Pelita Indonesia.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Tini Kartini, Ayu Amalia Putri

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.




