Memanfaatkan Teknologi Untuk Pertumbuhan Bisnis Digitalisasi dan Era Baru Kewirausahaan
DOI:
https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v4i9.20362Keywords:
Kewirausahaan Digital, Transformasi Digital, Ketahanan Bisnis, Strategi AdaptasiAbstract
Era digital telah mengubah secara drastis dunia kewirausahaan, menciptakan pertentangan yang menarik. Di satu sisi, inovasi teknologi memberikan peluang pertumbuhan yang luar biasa, memungkinkan akses ke pasar internasional dan memfasilitasi otomatisasi proses bisnis dengan cara yang efisien. Di sisi lain, penerapan teknologi memerlukan penyesuaian yang cepat serta penguasaan keterampilan baru, yang memberi tantangan besar bagi para pebisnis. Abstrak ini akan membahas kompleksitas tersebut, menyelidiki berbagai rintangan yang dihadapi wirausahawan dalam menggunakan teknologi untuk mengembangkan bisnis mereka. Rintangan ini termasuk ketidakmerataan infrastruktur digital, terutama di lokasi terpencil, kesenjangan dalam keahlian digital di kalangan pelaku usaha, dan meningkatnya persaingan di pasar yang ditentukan oleh teknologi. Selanjutnya, abstrak ini akan memeriksa dampak dari perkembangan teknologi yang cepat terhadap model bisnis yang sudah ada, menunjukkan bagaimana inovasi yang cepat dapat mengubah posisi bersaing perusahaan dalam waktu singkat. Selain itu, akan dibahas langkah-langkah penting untuk meningkatkan ketahanan bisnis di tengah perubahan ini, termasuk investasi dalam pengembangan tenaga kerja, penerapan strategi pemasaran digital yang tepat, dan kerjasama strategis untuk mendapatkan akses ke teknologi dan keahlian yang diperlukan. Sebagai kesimpulan, abstrak ini akan menekankan pentingnya penyesuaian yang proaktif dan strategi yang efektif bagi para wirausahawan untuk dapat memaksimalkan potensi teknologi serta menghadapi tantangan yang mungkin timbul, yang pada akhirnya mengarah pada pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan keberhasilan di era digital.
References
Asri, Kholifatul Husna. 2022. “Pengembangan Ekonomi Kreatif Di Pondok Pesantren Melalui Pemberdayaan Kewirausahaan Santri Menuju Era Digital 5.0.” Alif 1(1): 17–26.
Hamid, Rahmad Solling, Suhardi M. Anwar, Imran Ukkas, and Goso Goso. 2023. “Diversifikasi Sebagai Strategi Keberlanjutan Program Kewirausahaan Berbasis Digital.” Jurnal Fokus Manajemen Bisnis 13(1): 1–13.
Khayati, Asri, Roro Diyah Puspita Sari, and Axel Giovanni. 2022. “Nilai Tambah Modal Manusia Dan Keberlangsungan Bisnis Perusahaan Sektor Consumer Non-Cyclicals.” Borobudur Management Review 2(2): 169–89.
Kirana, Angelika Yanuar et al. 2023. “Transformasi Digital Terhadap Sumber Daya Manusia Sebagai Upaya Meningkatkan Kapabilitas Perusahaan.” Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen dan E-Commerce 2(4): 19–36. https://doi.org/10.30640/digital.v2i4.1707.
Machin et al. 2023. “Keberlanjutan UMKM Di Jawa Barat Di Tinjau Dari New-Era Business : Transformasi Digital, Dividen Digital, Dan Kewirausahaan.” Jurnal Bisnisman : Riset Bisnis dan Manajemen 5(1): 01–15.
Radiansyah, Egi. 2022. “Peran Digitalisasi Terhadap Kewirausahaan Digital Tinjauan Literatur Dan Arah Penelitian Masa Depan.” Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi (JMBI Unsrat) 9(23): 828–37.
Rahmadyah, Niken, and Nuri Aslami. 2022. “Strategi Manajemen Perubahan Perusahaan Di Era Transformasi Digital.” JEBDEKER: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, Bisnis Digital, Ekonomi Kreatif, Entrepreneur 2(2): 78–83.
Rambe, Dhea Nita Syafina, and Nuri Aslami. 2022. “Analisis Strategi Pemasaran Dalam Pasar Global.” El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat 1(2): 213–23.
Senapan, Tiara Anggarista Firdaus Sanjaya, and Rida Perwita Sari Senapan. 2021. “Analisis Ketahanan Umkm Di Sidoarjo Dalam Menghadapi Pandemi Covid-19 Menggunakan Ooda Loop.” Seminar Nasional Akuntansi dan Call for Paper (SENAPAN) 1(1): 233–45.
Zulkifli et al. 2023. “Kesuksesan Wirausaha Di Era Digital Dari Perspektif Orientasi Kewirausahaan (Study Literature).” Sanskara Ekonomi dan Kewirausahaan 1(02): 81–96.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Bagus Rezki Wicaksono, Fauziyatul Hamamy

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.




