Disiplin Kerja Karyawan pada PT Tirta Sukses Perkasa

Authors

  • Della Laela Fitri Universitas Djuanda
  • Awa Universitas Djuanda

DOI:

https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v4i4.17526

Keywords:

keselamatan dan kesehatan kerja (K3), kinerja, lingkungan kerja, pelatihan, produktivitas

Abstract

Pada sebuah perusahaan masih sering ditemukan beberapa permasalahan disiplin kerja, yang berdampak tidak hanya pada kinerja individu, tetapi juga mempengaruhi produktivitas tim dan hasil akhir perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji tingkat disiplin kerja karyawan pada PT XYZ, mengevaluasi efektivitas kebijakan yang telah diterapkan, dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif melalui observasi (observation), wawancara (interview), studi pustaka dan diskusi. Hasil penelitian ini memberikan solusi beberapa langkah penting yang dapat diambil oleh PT XYZ, yaitu: perusahaan perlu meningkatkan pengawasan terhadap penerapan aturan kerja, misalnya dengan sistem absensi yang lebih terintegrasi atau pemantauan langsung oleh tim supervise; perusahaan juga perlu memperbaiki komunikasi internal untuk menciptakan hubungan yang lebih terbuka antara manajemen dan karyawan, sehingga pesan-pesan penting terkait kedisiplinan dapat tersampaikan dengan baik; dan pelatihan yang lebih terarah perlu dilakukan, tidak hanya untuk meningkatkan keterampilan teknis, tetapi juga untuk menanamkan nilai-nilai kedisiplinan yang mendukung budaya kerja yang positif. Penelitian ini diharapkan dijadikan acuan bagi para peneliti, pengangku kepentingan, dan dunia usaha, serta diharapkan dapat dilakukan penelitian mendatang pada bidang lain.

References

Armstrong, M. (2016). Armstrong’s Handbook of Reward Management Practice: Improving Performance Through Reward. London: Kogan Page.

Blake, R. R., & Mouton, J. S. (2016). The Managerial Grid II: The Key to Leadership Excellence. Texas: Gulf Publishing.

Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Ohio: Pearson Education.

Gratton, L., & Ghoshal, S. (2017). The New Frontier of Management. New York: Harvard Business Review Press.

Griffin, M. A., & Neal, A. (2017). Safety Climate and Safety Performance in Organizations. Journal of Applied Psychology, 87(4), 210-218.

Hamali, A. Y. (2016). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: CAPS (Center for Academic Publishing Service).

Harrison, J. R. (2018). Corporate Security and Risk Management. Florida: CRC Press.

Kurtessis, J. N., Eisenberger, R., Ford, M. T., Buffardi, L. C., Stewart, K. A., & Adis, C. S. (2017). Perceived Organizational Support and Employee Outcomes. Journal of Management, 43(6), 1854-1884.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2019). Human Resource Management (15th ed.). Boston: Cengage Learning.

Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2021). Fundamentals of Human Resource Management (9th ed.). Boston: McGraw-Hill Education.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior (18th ed.). Ohio: Pearson Education.

Downloads

Published

2025-04-10

How to Cite

Fitri, D. L., & Awa. (2025). Disiplin Kerja Karyawan pada PT Tirta Sukses Perkasa. Karimah Tauhid, 4(4), 2037–2053. https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v4i4.17526

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.