Pelatihan K3 pada PT XYZ

Authors

  • Rahma Siti Salbiah Universitas Djuanda
  • Endang Silaningsih Universitas Djuanda

DOI:

https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v4i4.17589

Keywords:

Sumber Daya Manusia (SDM),Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3),Pelatihan

Abstract

Fokus penelitian ini adalah PT XYZ Ciawi Bogor, tempat manajemen sumber daya manusia (SDM) dan penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sangat penting. Kualitas dan keterampilan karyawan sangat memengaruhi kinerja organisasi; pengembangan sumber daya manusia mencakup keterampilan, pengetahuan, perilaku, dan motivasi. Studi ini menggunakan analisis kualitatif dan mengumpulkan data melalui observasi, wawancara, dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan masalah K3 yang berdampak pada produktivitas perusahaan. Ini termasuk kecelakaan kerja dan kerusakan alat produksi yang disebabkan oleh tidak mematuhi standar K3. Data menunjukkan ketidaktercapaian target produksi dan jumlah barang yang ditolak dan dikembalikan yang tinggi. Penelitian ini menemukan bahwa karyawan kurang mendapatkan pelatihan K3 dan dukungan kesehatan mental. Penelitian ini menyarankan pelatihan K3 yang lebih baik, perbaikan lingkungan kerja, dan dukungan kesehatan mental untuk meningkatkan produktivitas dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman. PT XYZ diharapkan dapat meningkatkan kinerja dan reputasi perusahaan dengan menerapkan saran ini.

References

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori, Konsep dan Indikator. Riau: Zanafa Publishing.

Bintoro dan Daryanto. (2017). Manajemen penilain kerja karyawan. Yogyakarta: Gaya Media.

Hamali, A. (2018). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia Cetakan Kedua. Yogyakarta: CAPS.

Handoko, H. (2016). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: PT. BPFE.

Handoko, T. (2018). Manajemen Edisi 2. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan. (2016). Manajemen: Dasar, Pengertian, Masalah. Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Kasmir. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia.

Mangkunegara, A. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. PT Remaja Rosdakarya.

Noe, R. (2018). Tujuan Evaluasi Pelatihan. Salemba Empat.

Poltak., S. L. (2016). Manajemen Sumber Manusia, Membangun Tim Kerja Yang Solid Untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.

Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, dan Produktivitas Kerja. Bandung: PT Refika Aditama.

Sedarmayanti. (2018). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV Mandar Maju.

Suma'mur. (2020). Keselamatan dan Pencegahan Kecelakaan Kerja. Jakarta: CV Sagung Seto.

Suparyadi. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Menciptakan Keunggulan Bersaing Berbasis Kompetisi SDM. Jakarta: Andi.

Wibowo. (2019). Manajemen dari Fungsi Dasar ke Inovasi. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Downloads

Published

2025-04-10

How to Cite

Salbiah, R. S., & Silaningsih, E. (2025). Pelatihan K3 pada PT XYZ. Karimah Tauhid, 4(4), 2054–2066. https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v4i4.17589

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >> 

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.