Analisis SWOT Yayasan Rumah Pintar Kecamatan Ciomas Kabupaten Bogor

Authors

  • Neng Ani Universitas Djuanda
  • Eka Fuji Sulistiawati Universitas Djuanda
  • Arti Yoesdiarti Universitas Djuanda

DOI:

https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v5i5.23903

Keywords:

Analisis Lingkungan, Matriks IFE–EFE, Pendidikan Nonformal, Pengembangan Organisasi, Strategi Pengembangan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis posisi strategis serta merumuskan strategi pengembangan Yayasan Rumah Pintar di Kecamatan Ciomas, Kabupaten Bogor, sebagai lembaga pendidikan nonformal berbasis komunitas. Yayasan Rumah Pintar berperan dalam pengembangan soft skills generasi muda dan mahasiswa, namun masih menghadapi berbagai tantangan internal dan eksternal, seperti keterbatasan sarana prasarana, ketergantungan pada donatur, serta persaingan dengan lembaga pendidikan nonformal sejenis. Responden dalam penelitian ini dipilih secara purposive yaitu sejumlah 4 orang yang terdiri dari ketua Yayasan Rumah Pintar, koordinator bidang pendidikan, koordinator bidang sosial dan anggota aktif yayasan. Metode analisis yang digunakan adalah analisis SWOT yang dilengkapi dengan Matriks Internal Factor Evaluation (IFE), External Factor Evaluation (EFE), dan Matriks Internal–Eksternal (IE). Hasil analisis menunjukkan bahwa Yayasan Rumah Pintar memiliki skor Matriks IFE sebesar 2,73 dan Matriks EFE sebesar 2,86, yang menempatkan yayasan pada kuadran V Matriks IE, yaitu posisi hold and maintain. Kondisi ini menunjukkan bahwa yayasan berada pada tingkat kekuatan internal dan peluang eksternal yang sedang. Strategi yang direkomendasikan meliputi penetrasi pasar dan pengembangan program secara bertahap melalui optimalisasi pemasaran digital, penguatan kerja sama dengan sekolah dan perguruan tinggi, peningkatan kualitas program soft skills, serta perbaikan manajemen dan sarana pembelajaran. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi dasar perumusan strategi pengembangan Yayasan Rumah Pintar yang lebih terarah, efektif, dan berkelanjutan.

References

Erica, D., Hoiriah, H., & Vidada, I. A. (2023). Analisa SWOT dengan Matriks IFE & EFE pada Tokopedia. Jurnal Orientasi Bisnis Dan Entrepreneurship (JOBS), 3(2), 64-73.

Febriyanto, A., & Rahmat, A. (2025). Pengaruh Keaktifan Mahasiswa Dalam Organisasi Terhadap Prestasi Belajar Mahasiswa Uniga Prodi PAI 2021. Al-Ilmiya: Jurnal Pendidikan Islam, 1(2), 330-339.

Feranika, A., Ramadhani, N., Sulastri, M., Ramadani, M. P., & Komalasari, S. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Dengan Pendekatan Lingkungan Eksternal Dan Internal Dalam Menghadapi Kompetitor Di Masa Pandemi Covid 19 Pada Franchise Foresthree Coffe Jambi. JUEB: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 1(3), 12-18

Mashuri, M., & Nurjannah, D. (2020). Analisis SWOT sebagai strategi meningkatkan daya saing. JPS (Jurnal Perbankan Syariah), 1(1), 97-112.

Non-profit, Organisasi, and Rika Yohana Sari. 2024. Analisis Swot Sebagai Alat Penting Dalam Proses Perencanaan Strategis. 17(1):87–97.

Nurjannah, Dwi. 2020. Analisis Swot Sebagai Strategi.1(1):97–112.

Pendidikan, D. A. N. Unsur-unsur, and Muhammadiyah Makassar. 2022. Pengertian Pendidikan, Ilmu Pendidikan Dan Unsur-Unsur Pendidikan 2(1):1–8.

Putri, M. A., Rahayu, A., & Dirgantari, P. D. (2023). Analisis strategi pemasaran menggunakan matriks SWOT, matriks IFE, matriks EFE, dan matriks IE (Studi kasus pada bisnis Banjjagim. id). Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 7(1), 224-234.

Syaadah, Raudatus, M. Hady Al, Asy Ary, Nurhasanah Silitonga, and Siti Fauziah Rangkuty. 2022. Pendidikan Formal , Pendidikan Non Formal Dan Pendidikan. 2(2):125–31. Zainuri, R., & Setiadi, P. B. (2023). Tinjauan Literatur Sistematis: Analisis Swot Dalam

Manajemen Keuangan Perusahaan. Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi), 12(1), 22-28

Downloads

Published

2026-05-08

How to Cite

Ani, N., Sulistiawati, E. F., & Yoesdiarti, A. (2026). Analisis SWOT Yayasan Rumah Pintar Kecamatan Ciomas Kabupaten Bogor. Karimah Tauhid, 5(5), 2369–2388. https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v5i5.23903

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >>