Bauran Pemasaran Jasa Pada PT XYZ
DOI:
https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v4i3.17627Keywords:
Bauran Pemasaran jasa, 7P, harga, villa.Abstract
Pemasaran jasa memegang peran sentral dalam industri perhotelan, termasuk bisnis penyewaan vila. Kegiatan Kuliah Kerja Lapangan (KKL) ini bertujuan untuk menganalisis permasalahan tersebut dengan fokus pada bauran pemasaran jasa untuk penyewaan vila di PT XYZ. Berdasarkan hasil analisis data pendapatan periode tahun 2024, rata-rata ketercapaian target pendapatan hanya mencapai 78%. Berdasarkan studi pendahuluan melalui wawancara dengan pimpinan perusahaan dan survei terhadap 20 konsumen, ditemukan dua kendala utama yang menghambat pencapaian target pendapatan, yaitu ; 1) indikator harga (price), di mana sebagian besar responden merasa harga tidak sesuai dengan fasilitas yang ditawarkan; 2) indikator orang (people), di mana banyak responden menilai bahwa staf kurang ramah. Melalui pendekatan ilmiah, kegiatan KKL melibatkan metode pengumpulan data berupa observasi, wawancara, diskusi, analisis, dan implementasi, yang dianalisis secara kualitatif. Hasil analisis mengarahkan pada dua rekomendasi utama, yaitu (1) penerapan metode penetapan harga berdasarkan nilai pelanggan (customer value-based pricing) untuk menyesuaikan harga dengan persepsi konsumen, dan (2) evaluasi menyeluruh serta pelatihan berkala bagi staf untuk meningkatkan kualitas pelayanan melalui pembekalan SOP dan briefing mingguan. Kegiatan ini tidak hanya memberikan solusi atas permasalahan pemasaran PT XYZ, tetapi juga berkontribusi pada pengembangan kompetensi mahasiswa di bidang pemasaran jasa. Implementasi hasil kegiatan diharapkan mampu meningkatkan kepuasan pelanggan, daya saing, dan pencapaian target pendapatan PT XYZ secara berkelanjutan.
References
Alma , B. (2012). Manajemen Pemasaran dan Manajemen Pemasaran Jasa. Bandung : CV Alfabeta .
Amirullah. (2015). Pengantar Manajemen. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Assauri , & Sofjan . (2018). Manajemen Pemasaran . Jakarta : PT Raja Grafindo Persada.
_________________. (2013). Manajemen Pemasaran. Jakarta: Rajawali Pres.
_________________.(2018). Manajemen Pemasaran (Dasar Konsep & Strategi). Depok : PT Raja Grafindo Persada.
Graffin, R. (2021). Fundamentals of management . Cengange Learning.
Jasfar. (2012). 9 Kunci Keberhasilan Bisnis Jasa. Jakarta : Salemba Empat .
Kotler , P. (2011). Manajemen Pemasaran Edisi 13 Jilid 1 dan 2 Alih Bahasa. Jakarta: Bob Sabran, Erlangga
__________(2016). Manajemen Pemasaran Edisi 12 Jilid 1 & 2 . Jakarta: PT Indeks.
____________& Lupiyoadi . (2014). Manajemen Pemasaran Jasa. Jakarta : Salemba Empat .
____________& Amstrong, G. (2013). Prinsip-prinsip pemasaran edisike-12. Erlangga.
__________________(2015). Marketing an Introduction Prentice Hall twelfth Edition . England: Pearson Education Limited, Inc.
_________________ (2016). Priciples of Marketing Sixteent Edition Global Edition. England : Pearson Education Limited.
_________________. (2016). Principles of Marketing Sixteen Edition Global Edition. England: Pearson Education Limited.
Lupiyoadi . (2014). Manajemen Pemasaran Jasa. Jakarta : Salemba Empat .
Mardia, Hutabarat, M. L., Simanjuntak, M., Sipayung , R., & Saragih, L. (2021). Stategi Pemasaran . Yayasan Kita Menulis .
Pattinger , R. (2020). Introduction of Management. Bloomsbury Publishing .
Sarinah , & Mardalena. (2017). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: CV Budi Utama.
Sofjan, & Assauri. (2013). Manajemen Pemasaran . Jakarta : Salemba Empat .
Suparyanto , & Rosad. (2015). Manajemen Pemasaran. Bogor : In Media .
Terry, G. R. (2022). Dasar - Dasar Manajemen . Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Tjiptono , F. (2014). Service, Quality & Satisfaction. Edisi 3. Yogyakarta: Andi .
___________, & Diana. (2015). Pelanggan Puas? Tak Cukup! Yogyakarta: Andi.
____________________. (2016). Pemasaran Esensi dan Aplikasi. Yogyakarta: Andi Offset
____________ & Gregorius. (2017). Pemasaran Strategik Edisi 3. Yogyakarta: Andi Offset.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Doni Rizki Ramadan Euis Yuningsih, Yulianingsih

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.




