Penilaian Prestasi Kerja (Studi Kasus di PT. Darma Inti Solusi)
DOI:
https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v4i1.16268Keywords:
Penilaian, Prestasi Kerja, Kinerja, Studi KasusAbstract
Penilain prestasi kerja di PT. Darma Inti Solusi adalah dengan metode scoring, yang dilakukan oleh atasan terhadap bawahan. Setiap karyawan akan dinilai berdasarkan Key Performance Indikator (KPI). Penilaian KPI ini berdasarkan penyelesaian target terhadap timeline, presensi, dan attitude/ sikap. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus, melibatkan wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem penilaian prestasi kerja di perusahaan ini telah membantu dalam mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan karyawan, serta memberikan umpan balik untuk pengembangan kompetensi. Namun, terdapat beberapa kendala seperti kurangnya pemahaman karyawan terhadap indikator penilaian dan ketidakseragaman dalam pelaksanaan evaluasi. Studi ini merekomendasikan perbaikan dalam komunikasi terkait indikator penilaian, pelatihan untuk manajer penilai, serta penerapan teknologi untuk mendukung proses penilaian yang lebih objektif dan efisien. Dengan adanya perbaikan tersebut, diharapkan penilaian prestasi kerja dapat lebih optimal dalam meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan di PT Darma Inti Solusi.
References
Bernardin, H.J., & Russell, J.E.A. (2013). Human Resource Management: An Experiential Approach. McGraw-Hill Education.
Dessler, G. (2020). Human Resource Management. Pearson Education.
Dewi Marlinda, Fakhrul Rozi Yamali, M Zahari MS. (2021). Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Central Asia Tbk Kantor Cabang Utama Jambi. Jurnal Manajemen dan Sains
Hasibuan, et al. (2021). PENGARUHPENILAIAN PRESTASI KERJA DAN KOMPETENSI PEGAWAITERHADAP PROMOSI JABATAN PADAKANTOR PELAYANAN PERBENDAHARAAN NEGARA (KPPN)PEMATANGSIANTAR. Manajemen : Jurnal Ekonomi USI
Handoko, Hani T. (2000). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Mathis, R.L., & Jackson, J.H. (2019). Human Resource Management: Essential Perspectives. Cengage Learning.
Rivai dkk. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: dari Teori ke Praktik. Raja Graffindo Persada. Jakarta.
Sedarmayanti (2016. Manajemen Sumber Daya Manusia ReformasiBirokrasi Dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT. Refika Aditama.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Pendidikan: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Muslim, Rangga L. Thobing, Mukrodi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
