Strategi Pengembangan Kebun Merdesa dalam Membangun Ekosistem Kopi Berbasis Komunitas Berdasarkan Analisis SWOT

Authors

  • Nirbita Anindya Arifin Universitas Djuanda
  • Putri Ariesta Aal Jannah Universitas Djuanda
  • Arti Yoesdiarti Universitas Djuanda

DOI:

https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v5i6.23904

Keywords:

Analisis lingkungan usaha, caffe, Komunitas, Strategi pengembangan, SWOT

Abstract

Kebun Merdesa merupakan sebuah usaha café berbasis komunitas yang memiliki potensi besar dalam membangun ekosistem kopi yang berkelanjutan. Meskipun memiliki kekuatan seperti pengalaman pengelolaan komunitas dan lahan yang luas, usaha ini masih menghadapi tantangan seperti keterganaaatungan pada segmen mahasiswa, promosi digital belum optimal, dan Terletak cukup jauh dari jalan utama. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui faktor-faktor internal dan eksternal yang berdampak pada pengembangan. Kebun Merdesa melalui analisis SWOT dan matriks IFE serta EFE. Metode penelitian yang diterapkan berupa pendekatan kualitatif deskriptif disertai pengumpulan data. dari lima responden yang terdiri dari captain bar, barista, dan pelanggan, kemudian Analisis dilakukan dengan matriks SWOT guna merumuskan strategi pengembangan yang sesuai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peluang besar berasal dari tren konsep café tematik dan kolaborasi dengan komunitas mahasiswa, sementara ancaman utama meliputi persaingan yang ketat. Temuan ini memberikan dasar bagi pengembangan strategi yang mampu meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha, sekaligus menjaga nilai komunitas yang telah dibangun. Batasan penelitian meliputi keterbatasan jumlah responden dan fokus pada analisis internal-eksternal, yang dapat diperluas di masa mendatang Untuk mendapatkan pemahaman secara menyeluruh.

References

Amalia, C. N., Ibrahim, A. L., & Furqansyah, M. D. (2025). Strategi bertahan di tengah persaingan: Analisis SWOT usaha coffee shop Bara Kopi di Kota Banda Aceh. Jurnal Agribisnis, 14(1), 38–44.

Erena, N. Z. P., & Nurlaela, S. (2025). Strategi pengembangan usaha dengan metode SWOT di Cafe Pawon Semar. Agrisience, 6(3), 381–387.

Hambali, A., & Andarini, S. (2021). Formulasi strategi pengembangan bisnis menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan SWOT analysis dalam upaya meningkatkan daya saing pada Piring Seng Coffee & Co Tunjungan Surabaya. Journal of Applied Business Administration, 5(2), 131–142.

Manggu, B., & Beni, S. (2023). Strategi pengembangan usaha kecil menengah (UMKM) Kedai Kopi Ongaku Kota Bengkayang berdasarkan analisis SWOT. Sebatik, 27(1), 407–414.

Novianti, N., & Wizanasari, W. (2022). Analisa manajemen keuangan dan strategi pengembangan cafe ABC. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 2(2), 98–110.

Prasasti, L., & Feranika, A. (2024). Perencanaan strategi pengembangan usaha menggunakan formulasi matrik SWOT dan metode QSPM. Journal of Trends Economics and Accounting Research, 4(3), 680–686.

Putri, M. A., Rahayu, A., & Dirgantari, P. D. (2023). Analisis strategi pemasaran menggunakan matriks SWOT, matriks IFE, matriks EFE, dan matriks IE (Studi kasus pada bisnis Banjjagim.id). Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan, 7(1), 224–234.

Sabita, D., Djanggu, N. H., & Budiman, R. (2021). Strategi pengembangan bisnis pada usaha coffee shop dengan metode QSPM (Studi Kasus: Coffee Shop ‘Rasio Coffee’). Jurnal Teknik Industri Universitas Tanjungpura, 5(1).

Safitri, A. N., & Arbainah, S. (2023). Perumusan strategi usaha menggunakan IFE, EFE, IE, SWOT, dan QSPM. Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis & Manajemen, 13(1), 25– 38.

Windayani, F., Nurhayati, P., & Hannan, S. (2024). Formulasi strategi pengembangan usaha café. Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM), 10(2), 602–602.

Downloads

Published

2026-06-03

How to Cite

Arifin, N. A., Jannah, P. A. A., & Yoesdiarti, A. (2026). Strategi Pengembangan Kebun Merdesa dalam Membangun Ekosistem Kopi Berbasis Komunitas Berdasarkan Analisis SWOT . Karimah Tauhid, 5(6), 2960–2975. https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v5i6.23904

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >>