Penerapan Fungsi Pengorganisasian dalam Organisasi Sektor Publik: Studi pada Dinas Sosial Kota Bogor
DOI:
https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v5i1.23465Keywords:
manajemen publik, pengorganisasian, Dinas Sosial, efektivitas organisasi, pelayanan publikAbstract
Pengorganisasian merupakan salah satu fungsi manajemen yang memiliki peran strategis dalam menentukan efektivitas kinerja organisasi sektor publik. Dalam konteks pemerintahan, fungsi ini berperan penting dalam mengatur sumber daya manusia, struktur kerja, serta mekanisme koordinasi guna mencapai tujuan pelayanan publik secara optimal. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis penerapan fungsi pengorganisasian (organizing) pada Dinas Sosial Kota Bogor sebagai instansi pemerintah yang memiliki tanggung jawab besar dalam penyelenggaraan program kesejahteraan sosial. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui studi literatur terhadap buku manajemen publik, jurnal ilmiah, peraturan perundang-undangan, serta dokumen resmi yang berkaitan dengan struktur dan kinerja Dinas Sosial. Hasil analisis menunjukkan bahwa penerapan fungsi pengorganisasian di Dinas Sosial telah didukung oleh struktur organisasi yang jelas dan pembagian tugas yang relatif terdefinisi. Namun demikian, efektivitas pelaksanaan program sosial tidak hanya ditentukan oleh struktur birokrasi, tetapi juga sangat dipengaruhi oleh kualitas koordinasi, komunikasi antarbidang, serta kemampuan organisasi dalam beradaptasi terhadap perubahan kebijakan dan kebutuhan sosial masyarakat. Oleh karena itu, penguatan fungsi pengorganisasian melalui peningkatan koordinasi lintas sektor, penyusunan prosedur kerja yang jelas, serta pemanfaatan teknologi informasi menjadi langkah penting dalam meningkatkan kinerja dan kualitas pelayanan publik di Dinas Sosial Kota Bogor.
References
Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (4th ed.). SAGE Publications.
Dwiyanto, A. (2020). Manajemen pelayanan publik: Peduli, inklusif, dan kolaboratif. Gadjah Mada University Press.
Dwiyanto, A. (2021). Reformasi birokrasi publik di Indonesia. Gadjah Mada University Press.
Dwiyanto, A. (2021). Strengthening organizational capacity in public service delivery. Jurnal Administrasi Publik, 18(1), 1–14. https://doi.org/10.22146/jap.62145
Handoko, T. H. (2021). Manajemen. BPFE Yogyakarta.
Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen dasar, pengertian dan masalah. Bumi Aksara.
Keban, Y. T. (2020). Enam dimensi strategis administrasi publik. Gava Media.
Keban, Y. T. (2020). Bureaucratic reform and organizational effectiveness in public sector management. Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik, 24(2), 89–102. https://doi.org/10.22146/jkap.56543
Kementerian Sosial Republik Indonesia. (2024). Laporan kinerja Dinas Sosial 2024. Kemensos RI.
Koontz, H., & Weihrich, H. (2020). Essentials of management. McGraw-Hill.
Krippendorff, K. (2019). Content analysis: An introduction to its methodology (4th ed.). SAGE Publications.
Mintzberg, H. (2020). The nature of managerial work. Harper & Row.
Osborne, D., & Gaebler, T. (2021). Reinventing government. Addison-Wesley.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2022). Management. Pearson Education.
Sedarmayanti. (2022). Good governance dan reformasi birokrasi. Mandar Maju.
Siagian, S. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Syafiie, I. K. (2021). Manajemen pemerintahan. Refika Aditama.
Terry, G. R., & Rue, L. W. (2021). Principles of management. McGraw-Hill.
Wibowo, A. (2023). Kinerja aparatur sipil negara dan manajemen pelayanan publik. Prenadamedia Group.
Wibowo, A. (2023). Kapasitas organisasi dan kinerja pelayanan publik pada instansi pemerintah daerah. Jurnal Administrasi Negara, 29(2), 145–158.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Saprudin, Muhammad Aria Fauzan, M. Andi Alfiana, Muhamad Nushoir Arrofih

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.




