MOTIVASI SEBAGAI PENGUAT PENGARUH K3 DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA

Authors

  • Diah Pranitasari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta
  • Kristiara Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta
  • Pristina Hermastuti Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta
  • Enung Siti Saodah Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta
  • Sri Harini Universitas Djuanda

DOI:

https://doi.org/10.30997/jvs.v11i1.19755

Keywords:

Occupational Health and Safety, Job Satisfaction, Motivation , Compensation

Abstract

This study aims to determine the effect of Occupational Health and Safety and Compensation on Job Satisfaction with Motivation as a mediating variable. The study was conducted on employees of PT. PLN (Persero) ULP Bojong Gede with a scope of partner employees working in the field with a total of 87 employees. Data collection was carried out through distributing questionnaires and then data analysis was carried out using SEM-PLS. The results of the study are that Occupational Health and Safety have no effect on Job Satisfaction, Occupational Health and Safety have an effect on Work Motivation, Work compensation has an effect on Job Satisfaction, Work compensation has an effect on Work Motivation, Work Motivation has no effect on Job Satisfaction, Occupational Health and Safety have no effect on Job Satisfaction through Work Motivation, Work compensation has no effect on Job Satisfaction through Work Motivation.

 

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kesehatan dan Keselamatan Kerja dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja dengan Motivasi sebagai variable mediasi. Penelitian dilaksanakan pada karyawan PT. PLN (Persero) ULP Bojong Gede dengan ruang lingkup karyawan mitra yang bekerja di lapangan dengan jumlah 87 karyawan. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kemudian dilakukan analisis data dengan SEM-PLS. Hasil penelitian adalah Kesehatan dan Keselamatan Kerja tidak berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja, Kesehatan dan Keselamatan Kerja berpengaruh terhadap Motivasi Kerja, Kompensasi kerja berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja, Kompensasi kerja berpengaruh terhadap Motivasi Kerja, Motivasi Kerja tidak berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja, Kesehatan dan Keselamatan Kerja tidak berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja melalui Motivasi Kerja, Kompensasi kerja tidak berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja melalui Motivasi Kerja. Penelitian ini menawarkan kebaruan dengan mengkaji pengaruh kompensasi dan K3 terhadap kepuasan kerja melalui motivasi sebagai variabel mediasi pada unit kerja PT PLN (Persero) ULP Bojonggede. Belum ada penelitian sebelumnya yang secara khusus meneliti keterkaitan ketiga variabel ini dalam konteks kerja teknis berisiko tinggi di lingkungan PLN. Hasilnya diharapkan memberikan kontribusi teoritis dan praktis bagi pengelolaan SDM sektor kelistrikan.

References

Anggoro, W., Indarti, S., & Efni, Y. (2022). Pengaruh Penerapan K3 Dan Komitmen Karyawan Terhadap Kepuasan Kerja Dan Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pt. Sari Lembah Subur Pelalawan. Jurnal Daya Saing, 8(3), 402–415. Https://Doi.Org/10.35446/Dayasaing.V8i3.979

Arimbawa, I. M. D. P., & Giantari, I. G. A. K. (2019). Pengaruh Kompensasi Non Finansial, Lingkungan Kerja Fisik Dan Kompetensi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. 8(6), 3388–3416.

Coulter, S. P. R. Dan M. (2016). Management (13th Ed.). Pearson Education, Inc.

Dessler, G. (2020). Human Resources Management (15th Ed.). Florida International University.

Dinsar, A., Budiandriani, B., & Nurnajamuddin, M. (2023). Disiplin, Komitmen Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Administrasi Dan Manajemen, 13(1), 82–90. Https://Doi.Org/10.52643/Jam.V13i1.2999

Ghozali, I. (2017). Model Persamaan Struktural Konsep Dan Aplikasi Dengan Program Amos 24 Update Bayesian Sem (7th Ed.). Badan Penerbit Universitas Diponogoro.

Hanifah, M. N., Sijabat, R., & Dharmaputra, M. F. (2023). Implementasi Peran Efektifitas Komunikasi Orgnanisasi , Pelaksanaan K3 ( Kesehatan Dan Keselamatan Kerja ) Dan Budaya Perusahaan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Muntik Nur Hanifah Perusahaan . Salah Satu Pengoptimalan Sdm Dalam Suatu Perusahaan Adalah De. 1(4).

Hatta, M., Musnadi, S., & Mahdani. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kerjasama Tim Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan Pt. Pln (Persero) Wilayah Aceh. Jurnal Magister Manajemen, 1(1), 70–80.

Hermingsih, A., & Purwanti, D. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Pemoderasi. Jurnal Dimensi, 9(3), 574–597. Https://Doi.Org/10.33373/Dms.V9i3.2734

Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1952). The Motivation To Work. Ohn Wiley & Sons Inc., New York. Https://Books.Google.Co.Id/Books?Id=Kyhb-B6kfsmc&Printsec=Frontcover&Hl=Id&Source=Gbs_Ge_Summary_R&Cad=0#V=Onepage&Q&F=False

Ivancevih, J. M., & Konopaske, R. (2013). Human Resource Management. Mcgrawhill.

Kembau, J. B., Sendow, G. M., & Tawas, H. N. (2018). Pengaruh Keterlibatan Kerja Dan Kompetensi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Guru Sekolah Dasar Di Kecamatan Malalayang Kota Manado. Jurnal Emba: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 6(4), 3428–3437. Https://Doi.Org/10.35794/Emba.V6i4.21449

Kemnaker Ri. (2024). Data Kecelakaan Kerja Nasional 2022–2023. Kemnaker.Go.Id. Https://Kemnaker.Go.Id

Kusuma, N. T., Wiyono, G., & Lukitaningsih, A. (2020). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan Swasta Di Provinsi Yogyakarta. Jbe (Jurnal Bingkai Ekonomi), 5(1), 43–60. Https://Doi.Org/10.54066/Jbe.V5i1.65

Mahyudin, Z. S., Yusriyanto, Syafri, M., Hermawan, A., & Mustari, S. (2025). Analisis Implementasi K3 Pada Proyek Konstruksi Pt R. Journal Of Environmental And Safety Engineering, Iv(I), 1–6.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2010). Human Resource Management (13th Ed.). South-Western College Publishing.

Milkovich, G. T., Newman, J. M., & Gerhart, B. (2014). Compensation (11st Ed.). Mcgraw-Hill.

Muflih, I. N. (2015). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Aseli Dagadu Djokdja. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 127.

Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2017). Human Resources Management: Gaining A Competitive Advantage. Mcgraw-Hill Education.

Novialni, R., Pranitasari, D., & Sakti, I. (2024). The Influence Of Leadership Style And Organizational Culture On Employee Performance With Job Satisfaction As An Intervening Variable. Indonesian Journal Of Business, Accounting And Management Journal, 7(2), 318–333. Https://Doi.Org/10.37481/Sjr.V7i2.830

Nurdin, A., Febrian, ) ;, Eta Baskoro, V., & Sulistyorini, ) ; (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt Indomarco Prismatama Kecamatan Pedurungan. Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Ekonomi, 21(2), 623–630.

Oktavina. (2022). Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja, Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Xyz. Http://Eprints.Kwikkiangie.Ac.Id/4026/

Pln, P. (2023). Laporan Keberlanjutan 2023 (Sustainability Report). Https://Web.Pln.Co.Id/Statics/Uploads/2023

Pradita, M. Y. (2016). Pengaruh Kompensasi, Gaya Kepemimpinan, Dan Karakteristik Tenaga Pemasar Terhadap Motivasi Dan Kinerja Tenaga Pemasar Pada Pt. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Jombang. Journal Of Innovation In Business And Economics, 7(2), 95. Https://Doi.Org/10.22219/Jibe.Vol7.No2.95-104

Pranitasari, D., Setianingsih, W., Prastuti, D., Hermastuti, P., & Siti, E. S. (2022). Pengaruh Kecerdasan Emosional, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Keterikatan Kerja. The Effect Of Emotional Intelligence , Compensation. Monas Jurnal Inovasi Aparatur, 4(1), 373–386.

Pranitasari, D., & Zahara, S. F. (2020). Kepuasan Kerja Karyawan Di Bank Rakyat Indonesia. Media Manajemen Jasa, 8(1), 29–39.

Putri, P. E. V., & Wibawa, I. M. A. (2018). Pengaruh Self-Efficacy Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Bagian Perlengkapan Sekretariat Kabupaten Klungkung. E-Jurnal Manajemen Unud, 5(11), 7339–7365. File:///C:/Users/User/Downloads/21253-1-48846-2-10-20161202.Pdf

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2024). Organizational Behavior (19th Ed.). Robbins Stephen P. Dan Pearson Education, Inc.

Saifudin, M. R., & Sukanta, S. (2023). Identifikasi Risiko Keselamatan Pekerja Dengan Metode Fmea Di Departemen Produksi Pt. Xyz. Jurnal Asiimetrik: Jurnal Ilmiah Rekayasa & Inovasi, 5, 189–198. Https://Doi.Org/10.35814/Asiimetrik.V5i2.4558

Sembiring, J. H., & Prasetio, A. P. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Di Biznet Networks. Jurnal Mitra Manajemen, 5(10), 718–735. Http://E-Jurnalmitramanajemen.Com/Index.Php/Jmm/Article/View/578/509

Sudarni, A. A. C., Sari, R. N., Hayati, K. R., Tranggono, & Solehah, F. (2023). Analisis Dampak Program Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3) Terhadap Penurunan Kecelakaan Kerja Di Industri Konstruksi. Waluyo Jatmiko Proceeding, 16(1), 331–340. Https://Doi.Org/10.33005/Wj.V16i1.40

Suyoto, Y. T., & Pitaloka, E. (2011). Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja. Jurnal Ekonomi, 2, 15–20.

Wahyudi, S., & Suryani, S. (2019). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di Perusahaan Jasa Di Indonesia. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis, 14(1), 115-128.

Werner, J. M., & Desimone, R. L. (2021). Human Resources Development. In Nelson Education, Ltd. Erin Joyner.

Wibowo, W. A., Harini, S., Pranitasari, D., Said, M., & Sudirman, A. (2022). Pengaruh Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Emela Garment Kota Bogor. 19(02), 104–113.

Widiyanto, T., & Setyawasih, R. (2019). Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt. Pos Indonesia (Persero) Bekasi. Optimal : Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan, 13(2), 111–125.

Downloads

Published

2025-06-29

How to Cite

Diah Pranitasari, Kristiara, Hermastuti, P., Siti Saodah, E., & Harini, S. (2025). MOTIVASI SEBAGAI PENGUAT PENGARUH K3 DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA. Jurnal Visionida, 11(1), 40–49. https://doi.org/10.30997/jvs.v11i1.19755

Issue

Vol. 11 No. 1 (2025): Juni

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Jurnal Visionida

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with Jurnal Visionida agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in Jurnal Visionida.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in Jurnal Visionida. 
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work

Similar Articles

1 2 3 4 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.