Dari Birokrasi ke Kolaborasi Peran Organisasi Kepolisian melalui Program Sahabat Raimas Presisi
DOI:
https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v5i5.23667Keywords:
Keamanan Perkotaan, Kepolisian, Kolaborasi, Pelayanan, Sahabat Raimas PresisiAbstract
Transformasi peran kepolisian dari model birokrasi menuju pendekatan kolaboratif menjadi tuntutan dalam pelayanan keamanan publik perkotaan. Program Sahabat Raimas Presisi yang dijalankan oleh Polresta Bogor Kota merupakan salah satu bentuk implementasi Polri Presisi yang menekankan kemitraan antara kepolisian dan masyarakat dalam menjaga keamanan dan ketertiban masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran organisasi kepolisian dalam Program Sahabat Raimas Presisi serta bentuk pelayanan keamanan berbasis kolaborasi yang dibangun bersama masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan Kepala Seksi Humas Polresta Bogor Kota dan anggota Masyarakat yang bergabung dalam program ini serta tokoh pemuda dan relawan keamanan lingkungan sebagai informan kunci serta studi dokumentasi terkait pelaksanaan program. Teknik analisis data menggunakan model analisis interaktif Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, dengan keabsahan data diperkuat melalui triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Program Sahabat Raimas Presisi berperan dalam meningkatkan kualitas pelayanan keamanan melalui patroli bersama, komunikasi dua arah, serta keterlibatan aktif masyarakat dalam pencegahan dini gangguan kamtibmas seperti balapan liar dan tawuran. Program ini juga memperkuat kepercayaan dan hubungan kemitraan antara polisi dan masyarakat. Meskipun masih dihadapkan pada kendala keterbatasan sumber daya dan konsistensi partisipasi masyarakat, Program Sahabat Raimas Presisi memiliki potensi sebagai model pelayanan keamanan kolaboratif dalam konteks administrasi publik perkotaan.
References
Poresta Bogor Kota (2025) wawancara dengan Kepala Seksi Hubungan Masyarakat Polresta Bogor Kota: Ipda Eko Agus S.H terkait Program Sahabat Raimas Presisi
Bayley, D. H. (1994). Police for the future. Oxford University Press.
Goldstein, H. (1990). Problem-oriented policing. McGraw-Hill.
Miles, M. B., & Huberman, A. M. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (3rd ed.). Sage Publications.
Osborne, S. P. (2010). The new public governance? Emerging perspectives on the theory and practice of public governance. Routledge.
Denhardt, J. V., & Denhardt, R.B. (2015). The new public service: Serving, not steering (4th ed.). Routledge.
Skogan, W. G. (2006). Police and community in Chicago: A tale of three cities. Oxford University Press.
Cordner, G. (2014). Community policing. Dalam The Oxford handbook of police and policing. Oxford University Press.
Peraturan Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2021 tentang Pemolisian Masyarakat.
Pratama, A., & Rahmawati, I. (2022). Community policing dan kepercayaan publik terhadap institusi kepolisian. Jurnal Administrasi Publik, 12(2), 145–158.
Setiawan, D. (2021). Transformasi organisasi kepolisian dalam pelayanan publik berbasis kolaborasi. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 9(1), 33–45.
Sutrisno, E. (2019). Pelayanan publik berbasis partisipasi masyarakat. Jurnal Administrasi Publik dan Pembangunan, 7(2), 101–112.
Dwiyanto, A. (2017). Reformasi birokrasi publik di Indonesia. Gadjah Mada University Press.
Thoha, M. (2016). Birokrasi dan politik di Indonesia. RajaGrafindo Persada.
Putnam, R. D. (2000). Bowling alone: The collapse and revival of American community. Simon & Schuster.
Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative governance in theory and practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543–571.
Skogan, W. G. (2006). Police and community in Chicago: A tale of three cities. Oxford: Oxford University Press.
Thoha, M. (2016). Birokrasi dan politik di Indonesia. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Sutrisno, E. (2019). Pelayanan publik berbasis partisipasi masyarakat. Jurnal Administrasi Publik dan Pembangunan, 7(2), 101–112.
Setiawan, D. (2021). Transformasi organisasi kepolisian dalam pelayanan publik berbasis kolaborasi. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 9(1), 33–45.
Pratama, A., & Rahmawati, I. (2022). Community policing dan kepercayaan publik terhadap institusi kepolisian. Jurnal Administrasi Publik, 12(2), 145–158.
Peraturan Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2021 tentang Pemolisian Masyarakat.
Polresta Bogor Kota. (2025). Wawancara dengan Kepala Seksi Hubungan Masyarakat Polresta Bogor Kota terkait Program Sahabat Raimas Presisi.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kualitatif, kuantitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Moleong, L. J. (2018). Metodologi penelitian kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. Thousand Oaks: Sage Publications.
Wahab, S. A. (2016). Analisis kebijakan publik. Malang: UMM Press.
Sinambela, L. P. (2017). Reformasi pelayanan publik. Jakarta: Bumi Aksara.
Mahmudi. (2015). Manajemen kinerja sektor publik. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Nugroho, R. (2018). Public policy. Jakarta: Elex Media Komputindo.
Widodo, J. (2020). Analisis kebijakan publik. Malang: Media Nusa Creative.
Handayaningrat, S. (2014). Administrasi pemerintahan dalam pembangunan nasional. Jakarta: Gunung Agung.
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Pasolong, H. (2013). Teori administrasi publik. Bandung: Alfabeta.
Wibawa, S. (2011). Evaluasi kebijakan publik. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Dunn, W. N. (2018). Public policy analysis. New York: Routledge.
UNDP. (2019). Governance for sustainable development. United Nations Development Programme.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Muthia Agnia Ridzky, Afmi Apriliani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
