Evaluasi Sistem Pengendalian Intern Pembelian Bahan Baku dalam Gudang Industri Sepatu CV. Djafa Shoes Bogor
DOI:
https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v4i10.21357Keywords:
Sistem Pengendalian Intern, Pembelian, Gudang, Sistem Informasi Akuntansi, CV. Djafa ShoesAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penerapan Sistem Pengendalian Intern (SPI) dalam proses pembelian pada gudang CV. Djafa Shoes, sebuah perusahaan manufaktur alas kaki yang berlokasi di Bogor, Jawa Barat. Latar belakang penelitian ini adalah permasalahan pengelolaan gudang yang masih dilakukan secara manual, sehingga rawan terhadap kesalahan pencatatan, keterlambatan informasi, dan kurangnya keakuratan data. Selain itu, perusahaan belum memanfaatkan teknologi informasi secara optimal dalam pengelolaan persediaan.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data dikumpulkan melalui observasi langsung terhadap aktivitas gudang, wawancara dengan karyawan dan supervisor, serta studi dokumentasi pada laporan pembelian, retur, dan catatan stok. Analisis data dilakukan dengan membandingkan temuan lapangan dengan teori Sistem Informasi Akuntansi dan Pengendalian Intern yang ada dalam literatur.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan telah melaksanakan beberapa prosedur pengendalian, seperti pengecekan stok rutin, pencatatan retur, dan perbandingan omzet dengan pesaing. Namun, sistem yang digunakan belum terkomputerisasi secara penuh dan belum terintegrasi antarbagian. Kendala utama yang dihadapi meliputi keterbatasan penggunaan teknologi, rendahnya kompetensi SDM, dan belum adanya prosedur kerja tertulis (SOP) yang baku.
Penelitian ini merekomendasikan penerapan Sistem Informasi Akuntansi yang terintegrasi secara bertahap, dimulai dari penggunaan aplikasi sederhana hingga ke sistem ERP. Selain itu, pelatihan SDM dan penyusunan SOP menjadi langkah penting untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan ketepatan waktu dalam proses pengelolaan gudang.
References
Arens, A. A., Elder, R. J., & Beasley, M. S. (2014). Auditing and Assurance Services: An Integrated Approach (15th ed.). Pearson.
Bodnar, G. H., & Hopwood, W. S. (2013). Accounting Information Systems (11th ed.). Pearson.
Romney, M. B., & Steinbart, P. J. (2015). Accounting Information Systems (13th ed.). Pearson.
Laudon, K. C., & Laudon, J. P. (2020). Management Information Systems: Managing the Digital Firm (16th ed.). Pearson.
Mulyadi. (2016). Sistem Akuntansi (4th ed.). Salemba Empat.
Supriyono. (2014). Akuntansi Biaya. BPFE Yogyakarta.
Gelinas, U. J., Dull, R. B., & Wheeler, P. R. (2018). Accounting Information Systems (10th ed.). Cengage Learning.
Hall, J. A. (2016). Accounting Information Systems (9th ed.). Cengage Learning.
Wilkinson, J. W., Cerullo, M. J., Raval, V., & Wong-On-Wing, B. (2000). Accounting Information Systems: Essential Concepts and Applications. Wiley.
COSO. (2013). Internal Control – Integrated Framework. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission.
Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (2007). Management Control Systems (12th ed.). McGraw-Hill Education.
Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2015). Cost Management: Accounting and Control (7th ed.). Cengage Learning.
Moeller, R. R. (2013). Executive's Guide to IT Governance. Wiley.
Susanto, A. (2013). Sistem Informasi Akuntansi: Struktur, Pengendalian, Risiko, Pengembangan. Lingga Jaya.
Turban, E., Volonino, L., & Wood, G. (2015). Information Technology for Management (10th ed.). Wiley.
Baltzan, P. (2017). Business Driven Information Systems (6th ed.). McGraw-Hill Education.
Romney, M. B., & Steinbart, P. J. (2012). Fraud Examination. Pearson.
Sujarweni, V. W. (2016). Audit Internal: Teori dan Praktik Kontemporer. Pustaka Baru Press.
James, K. (2018). ERP Implementation in SMEs. Springer.
Stair, R., & Reynolds, G. (2015). Principles of Information Systems (12th ed.). Cengage Learning.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Siti Nuralfina, Muhammad Nur Afif
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
