Implementasi Model Reach, Act, Convert, dan Engage (RACE) dalam Pengembangan Pemasaran Kopi Lokal
DOI:
https://doi.org/10.30997/qh.v10i3.15604Keywords:
BUMDes Jaya Laksana, kopi local, model RACE, pengembangan pemasaranAbstract
Pengelolaan kopi BUJAL oleh BUMDes Jaya Laksana telah berjalan sejak tahun 2019. Produk ini telah berhasil menembus pasar lokal, terutama di Desa Wates Jaya. Namun, strategi pemasaran yang masih konvensional, seperti promosi informal dan partisipasi dalam pameran bazar, menghambat perluasan pasar. Tujuan dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah untuk meningkatkan jangkauan pemasaran kopi BUJAL, meningkatkan kapasitas produksi kopi, dan meningkatkan pemahaman serta keterampilan pengelola kopi melalui implementasi model reach, act, convert, dan engage (RACE). Metode pelaksanaan kegiatan ini menggunakan metode pendidikan masyarakat dengan pola explicit instruction dan metode simulasi (praktik langsung) melalui lima tahapan pelaksanaan yaitu sosialisasi, pelatihan, penerapan teknologi, pendampingan dan evaluasi. Hasil kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah peningkatan jangkauan pemasaran kopi BUJAL sebanyak 6 kota/kabupaten, peningkatan dan upgrading mesin roasting dan grinding dalam proses produksi, peningkatan pemahaman dan keterampilan pengelola kopi dalam menerapkan model RACE, dan bertambahnya jumlah variasi kemasan yang ditawarkan kepada konsumen/pelanggan. Selain itu, implementasi model RACE ini sangat relevan dengan kebutuhan peningkatan usaha kopi. Terutama di tengah persaingan produk kopi yang semakin banyak dan minuman kemasan kopi kekinian.
References
Albi, K. (2020). Pengaruh Pemasaran Digital dan Suasana Toko Terhadap Minat Beli di Kedai Kopi S. Jurnal Manajemen Strategi Dan Aplikasi Bisnis, 3(1), 21 - 30. https://doi.org/10.36407/jmsab.v3i1.116
Ariesanti, W., Indrawati, L., Andarusito, N., & Dumesty, R. (2023). Analisis Efektivitas Strategi Pemasaran Terhadap Peluang Penggunaan Metoda Pemasaran Digital RACE (Reach, Act, Convert, Engage) di RSUD Tamansari Tahun 2023. Jurnal Manajemen Dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI), 7(4), 409-418.
Badriyah, A. L., Wati, N. R., Adelia Rizka, S. S., Rohman, M. H., & Lumbanraja, K. A. (2023). Sosialisasi dan Pelatihan Sistem Pemasaran Bagi Pelaku Umkm Guna Mendorong Terciptanya Digital Marketing di Kelurahan Rungkut Tengah. Jurnal Pengabdian Masyarakat Sabangka, 2(04), 179–186. https://doi.org/10.62668/sabangka.v2i04.641
Budi, Arif, E., & Roem, E. (2019). Pemanfaatan Media Sosial Sebagai Sarana Promosi Perpusda Kabupaten Belitung Timur. Jurnal Ranah Komunikasi (JRK), 3(1), 34-44. doi:10.25077/rk.3.1.34-44.2019
Chaffey, D. (2020). Digital Marketing: Strategy, Implementation and Practice. Pearson.
Fasya, M. N., & Dwiyantoro, P. (2024). Analisis RACE Planning Framework sebagai Strategi Pemasaran Digital Destinasi Pariwisata di Kawasan Sumbu Filosofi Yogyakarta. Indonesian Journal of Humanities and Social Sciences, 5(3), 1345-1360. https://doi.org/10.33367/ijhass.v5i3.4384
Hanafiah, H., & Prasetya, R. (2021). Implementation Of Digital Marketing Of Om Bewok Coffee Shop In Branding Robusta Local Coffee Native To Banten: Implementasi Pemasaran Digital Kedai Kopi Om Bewok Dalam Mem-Branding Kopi Lokal Robusta Asli Banten. Indonesian Journal of Economy, Business, Entrepreneurship and Finance, 1(1), 11–19. https://doi.org/10.53067/ijebef.v1i1.2
Haris, A. T. L. P. L., Tahir, R., Mundiyah, A. I., & Angka, A. W. (2023). Strategi Pengembangan Agribisnis Kopi Robusta sebagai Wujud Penguatan Ekonomi Kerakyatan Pedesaan di Kecamatan Lembang Kabupaten Pinrang, Sulawesi Selatan, Indonesia. Agro Bali: Agricultural Journal, 6(2), 479-491.
Indriyani, F., & Ardiansah, I. (2022, March). Analisis Strategi Pemasaran Media Sosial Galunggung Farm menggunakan Metode Prace. In Forum Agribisnis: Agribusiness Forum (Vol. 12, No. 1, pp. 50-59).
Munawar, W., Kurnia, T., Maryani, N., Laeli, S., Dewi, A., & Sutriadi, D. (2022). Peningkatan Kapasitas Anggota BMT Kabandungan dalam Pemanfaatan Teknologi Digital Berbasis Aplikasi Mobile Online dengan Metode Popular Education. ALMUJTAMAE: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(3), 224-231.
Munawar, W., & Qomaruddin, S. (2021). Peningkatan Kapasitas Pengurus Dewan Kemakmuran Masjid Assakinah Dalam Pemberdayaan Ekonomi. Jurnal Karya Abdi Masyarakat, 5(3), 378-383.
Naufal, A. Z. (2022). TA: Perancangan Strategi Digital Marketing dengan Metode Race pada Layanan Online Food Delivery Berdasarkan Perilaku Pelanggan Generasi Z Studi Kasus pada Go-Food dan Grabfood Surabaya (Doctoral dissertation, Universitas Dinamika).
Puspitarini, D. S., & Nuraeni, R. (2019). Pemanfaatan media sosial sebagai media promosi. Jurnal Common, 3(1), 71-80.
Raharja, S. U. J., Muhyi, H. A., Chan, A., & Purbasari, R. (2022). Pelatihan social media marketing bagi pengurus koperasi-koperasi di kecamatan panyileukan kota bandung. Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(1), 115-125.
Sa'adah, H. (2023). Strategi Digital Marketing Dengan Medote Race Untuk Produk Industri Halal. I'THISOM: Jurnal Ekonomi Syariah, 2(1), 1-19.
Setiawan, D., Lenawati, M., & Andria, A. (2022). Analisis dan Perencanaan Race Framework Digital Marketing Strategy Pada CV. Pandawa Digital Media. Fountain of Informatics Journal, 7(3), 7-11.
Sofyan, R.A, & Arfian, A. (2023). Analisis Media Sosial Sebagai Sarana Penyebaran Informasi Dan PromosivDengan Menggunakan Metode Topsis. PROSISKO: Jurnal Pengembangan Riset Dan Observasi Sistem Komputer, 10(1), 56–62. https://doi.org/10.30656/prosisko.v10i1.5577
Sudirjo, F., Rukmana, A. Y., Wandan, H., & Hakim, M. L. (2023). Pengaruh Kapabilitas Pemasaran, Digital Marketing Dalam Meningkatkan Kinerja Pemasaran UMKM Di Jawa Barat. Jurnal Bisnisman: Riset Bisnis Dan Manajemen, 5(1), 55-69.
Wijayanti, S. W., Ekoresti, S. N., Rubyasih, A., Komarudin, M., & Munawar, W. (2022). Peningkatan Promosi Usaha Kopi BUMDes Jaya Laksana Melalui Pemanfaatan Media Sosial. ALMUJTAMAE: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(2), 119-125.
Yohana, Esti Ichsanti, Fitri Ratna Yusinta, Gusti R Sitanggang, Helena Selva Agatha, Fitriyanti, I., & Trie Damayanti Safitri. (2024). sosialisasi pemasaran digital untuk usaha kecil, mikro dan menengah (umkm) di wilayah dasana indah, bojong nangka kelapa dua, kab. tangerang. jurnal akselerasi merdeka belajar dalam pengabdian orientasi masyarakat (ampoen): jurnal pengabdian kepada Masyarakat, 1(3), 81–88. https://doi.org/10.32672/ampoen.v1i3.822
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Wildan Munawar, Anas Alhifni, Yulianingsih
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
- Copyright on articles is retained by the respective author(s), without restrictions. A non-exclusive license is granted to Qardhul Hasan: Media Pengabdian kepada Masyarakat to publish the article and identify itself as its original publisher, along with the commercial right to include the article in a hardcopy issue for sale to libraries and individuals.
- Articles published in Qardhul Hasan: Media Pengabdian kepada Masyarakat are licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International license. You are free to copy, transform, or redistribute articles for any lawful purpose in any medium, provided you give appropriate credit to the original author(s) and the journal, link to the license, indicate if changes were made, and redistribute any derivative work under the same license.
- By publishing in Qardhul Hasan: Media Pengabdian kepada Masyarakat, authors grant any third party the right to use their article to the extent provided by the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International license.
