STRATEGI MARKETING MIX BPRS LANTABUR TEBUIRENG CABANG LAMONGAN DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH PRODUK PEMBIAYAAN HIJRAH AKAD IJARAH MULTIJASA
DOI:
https://doi.org/10.30997/jn.v10i2.15402Keywords:
Ijarah Multijasa, Marketing Mix, Produk Pembiayaan HijrahAbstract
Strategi pemasaran memiliki peranan penting dalam sebuah perusahaan atau bisnis karena berfungsi untuk menentukan nilai ekonomi perusahaan, baik itu harga barang maupun jasa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan menggunakan metode kualitatif deskriptif. Di dalam penelitian kualitatif deskripsif, peneliti mendeskripsikan tentang objek dengan mencatat apa yang ada dalam objek penelitian. Penelitian ini dilakukan di BPRS Lantabur Tebuireng Cabang Lamongan. Hasil penelitian ini menyebutkan bahwa Strategi Marketing Mix yang diterapkan oleh BPRS Lantabur Tebuireng Cabang Lamongan telah mencapai peningkatan yang signifikan meskipun ada penurunan di tahun sebelumnya karena produk Pembiayaan Hijrah belum familiar ditengah masyarakat. Pertumbuhan jumlah nasabah meningkat di tahun 2024 dengan jumlah 43 nasabah haji dan 55 nasabah umrah, serta Pembiayaan Hijrah telah menerapkan prinsip Akad Ijarah Multijasa dan akad Al-Qard sebagai pelengkap. Akad Qard digunakan untuk pinjaman dana talangan Haji, dan akad ijarah digunakan untuk pengambilan keuntungan ujrah. BPRS Lantabur Tebuireng Cabang Lamongan menerapkan berbagai elemen pemasaran 4P (Product, Price, Place, Promotion).
References
A Y. R., Zain, I., & Nuraini, P. (2019). Analisis Dimensi Service Marketing Mix Sebagai Pengukur Kepuasan Nasabah Bank Syariah Di Pekanbaru. Jurnal Tabarru’: Islamic Banking and Finance, 2(2), 1–15.
Austinnisa, F., & Ardyansyah, F. (2023). Strategi Pemasaran Syariah dalam Meningkatkan Minat Nasabah. Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Islam, 6(3), 52–62.
Caron, J., & Markusen, J. R. (2016). 1–23.
Dariana, D., & Ismanto, W. (2020). Analisis Pembiayaan Multijasa Dengan Akad Ijarah. JPS (Jurnal Perbankan Syariah), 1(1), 1–14.
Feny Rita Fiantika et all. (2022). Metodologi Penelitian Kualitatif. In Metodologi Penelitian Kualitatif. In Rake Sarasin (Issue Maret).
Hartini, Sudirman, & Wardhana. (2022). Manajemen Pemasaran (Era Revolusi Industri 4.0) Acai. In H. F. Ningrum (Ed.). March.
Mardiyanto, E. (2021). Implementasi Marketing Mix dalam Pemasaran Perbankan Syariah. Al-Iqtishod : Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Ekonomi Islam, 9(1), 93–103.
Musawwa, M. A. Al, & Hanifah, L. (2023). Strategi Pemasaran Syariah Dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah Produk Tabungan Haji Dan Umroh Ib Pada Btn Syariah Kcps Gresik. Jurnal Tabarru’ : Islamic Banking and Finance, 6(November), 669–684.
Nurcholifah, I. (2014). Strategi Marketing Mix Dalam Perspektif Syariah. Jurnal Khatulistiwa – Journal Of Islamic Studies, 4(1), 73–86.
Putri, N. A., & Ardyansyah, F. (2023). Implementasi Islamic Marketing Mix pada Produk Cicil Emas di Bank Syariah Indonesia Kantor Cabang Basuki Rahmat Surabaya Dalam Perspektif Ekonomi Islam. Al-Kharaj : Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 5(6), 2804–2814.
Saadah, S., Paramita, M., & Aziz, I. A. (2020). Analisis Strategi Pemasaran Pembiayaan Akad Mudharabah Pada Lkms (Bprs Al Salaam Kc. Cibinong). NISBAH: Jurnal Perbankan Syariah, 6(2), 86–98.
Sakdiyah, H., & Rohman, A. (2022). Strategi Bisnis Cafe Dalam Meningkatkan Minat Pengunjung Ditinjau Perspektif Syariah Marketing Mix (Studi pada Cafe Sekitar Universitas Trunojoyo Madura). Strategi Bisnibisnis Cafe Dalam Meningkatkan Minat Pengunjung Ditinjau Perspektif Syariah Marketing Mix, 1(4), 1–22.
Samsuri, A. (2017). Marketing Mix Sebagai Strategi Meningkatkan Jumlah Nasabah Pada Perbankan Syari’Ah. Wadiah, 1(1), 68–88
Sipahutar, A. P., Perbankan, P., Fakultas, S., Dan, E., Islam, B., Islam, U., Sumatera, N., Perbankan, P., Fakultas, S., Dan, E., Islam, B., Islam, U., & Utara, N. S. (2023). Strategi Pemasaran Produk Tabungan Mabrur Junior Pada Bank Syariah. 8(2), 700–704.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Makhsunah Ulfa, Abdur Rohman
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
